Công ty cổ phần thủy điện Geruco Sông Côn

Đáng chú ý, việc triển khai đồng bộ các nền tảng công nghệ như hệ thống eOffice, phần mềm ERP, quản trị nhân sự – tài chính và đặc biệt là chữ ký số VNPT SmartCA giúp nâng cao hiệu quả xử lý công việc, giảm thiểu thời gian và chi phí.

Một điểm sáng trong chiến lược chuyển đổi số của Tập đoàn là tầm nhìn xa trong việc ứng dụng các công nghệ lõi của Cách mạng công nghiệp 4.0 như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT). Những công nghệ này sẽ được tích hợp sâu vào quy trình sản xuất, quản lý vườn cây, chế biến và tiêu thụ mủ cao su, góp phần xây dựng mô hình doanh nghiệp thông minh – linh hoạt – hiệu quả.

Tại VRG, chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo tiếp tục được thúc đẩy mạnh mẽ trong toàn hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và năng suất lao động Không dừng lại ở giải pháp kỹ thuật, VRG còn đặc biệt quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực số. Các lớp đào tạo, tập huấn kỹ năng số, kỹ năng phân tích dữ liệu, điều hành hệ thống thông minh đang được tổ chức thường xuyên, tạo nền tảng vững chắc cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên chủ động thích ứng và làm chủ công nghệ mới.

Từ năm 2025 đến 2026, Tập đoàn đặt mục tiêu hoàn thiện hạ tầng số và chuẩn hóa các quy trình quản trị. Giai đoạn 2027–2030 sẽ là bước tăng tốc ứng dụng công nghệ cao vào toàn bộ chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh, tiến tới hình thành hệ sinh thái số ngành cao su, góp phần đưa VRG trở thành biểu tượng của đổi mới và phát triển bền vững trong lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao.

Văn phòng Tập đoàn hướng dẫn kích hoạt và sử dụng chữ ký số cá nhân VNPT SmartCA

Bằng tinh thần đổi mới, tư duy chiến lược và hành động quyết liệt, VRG đang viết nên câu chuyện thành công mới – câu chuyện của một doanh nghiệp năng động, sáng tạo và sẵn sàng đón đầu tương lai số.